中国电信天翼云科技有限公司（以下简称“天翼云”）深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢牢把握全会对深化国有企业改革作出的新部署、新要求、新举措，以高质量改革推动企业高质量发展，为中国式现代化建设贡献智慧力量。

　　天翼云党委先学一步、学深一层，以钉钉子精神抓好改革落实。坚持原原本本学，通过组织召开党委理论中心组学习、专题读书班、“第一议题”、主题党课等形式深入学习全会精神，深刻认识深化国有企业改革是更好履行国有企业功能使命的必然要求，是有力提升国有企业活力效率的关键之举，是加快推进国有企业未来的发展新质生产力的现实需要。坚持结合实际学，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、总目标、重大原则、重大举措、根本保证，不断从“七个聚焦”“六个坚持”中汲取智慧和力量，科学制定改革任务书、时间表、优先序，全面吹响改革创新“进军号”。坚持全面系统学，巩固学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深化党纪学习教育，抓好学习成果转化，推动全会精神在天翼云落地见效。

　　天翼云作为战略性新兴起的产业排头兵，紧紧围绕建设网络强国和数字中国、维护网信安全职责使命修炼“内功”，连续两年获评国资委“科改行动”考核“标杆”称号，以科学技术创新成果检验改革发展实效。对标世界一流，勇于创新超越。启动“对标行动”，与世界一流云商进行全方位技术与产品能力对标，制定从跟跑到并跑再到领跑的5年科技战略规划，历经从1.0到4.0版本的迭代，实现云底座、云平台、云安全等能力的全面提升，成为行业标准引领者。坚持自研突破，激活创新动能。持续加大科学技术创新力度，以云操作系统为核心，从底层基础软硬件技术到上层高阶云能力，实现了全栈技术的自主可控，打造了“云网边端数智安”全栈云技术和产品体系，快速推进企业高效上云用云。瞄准前沿技术，抢占创新高地。紧抓AI时代先机，大力开展国产化算力建设及智算云平台自主研发，推出“息壤”“云骁”“慧聚”三大平台，越过向智能云发展的拐点，进入新的发展阶段。其中，“息壤”算力调度平台获得国务院国资委“2022年度央企十大超级工程”、2023年数字中国建设峰会“十大硬核科技”和2023年“算力中国·年度突破成果”奖等奖项。

　　天翼云牢记“国之大者”，坚持“两个毫不动摇”，通过改革逐步的提升战略支撑能力、民生保障能力和价值创造能力，持续推动国有资本和国有企业做强做优做大。健全市场化机制，打好改革“主动仗”。引入四大央企签署股权多元化框架协议，积极推动中央企业云计算资源整合，携手交通物流、能源化工、制造、金融等央企行业龙头打造“行业云”，整体推进产业链上下游企业数字化转型。提升核心竞争力，下好改革“先手棋”。主动融入制造强国、数字强国、网络强国等战略，形成了2（2）+4+31+X+O的云智一体算力基础设施，在京津冀、粤港澳、长三角、川渝地区建设四大区域热点中心，具备多AZ高可用能力，为党政军、大中型企业和事业单位和创新创业公司可以提供高品质云服务，不断满足人民群众对美好数字生活的需要。优化组织形态，练好改革“基本功”。持续开展红云军团攻坚、大模型攻坚、18条产品线攻坚等科技攻关行动，探索从“大兵团”作战转向灵活机动的“合成旅”作战模式，创新打造“1+1+1”发展共同体，引领云计算生态繁荣壮大，打通赋能经济社会数字化、智能化发展的“高速路”。

　　天翼云坚持把人才强企战略摆在公司发展的突出位置，深入实施三项制度改革，盘活人才发展体制机制，聚天下英才而用之。打破“铁交椅”，干部能上能下。积极选拔科技型干部、年轻干部，通过实行“全体起立，择优坐下”“末位淘汰、不胜任退出”等选聘机制，为担当者担当，为负责者负责，激励年轻干部担当作为、发挥最大的作用。打破“铁饭碗”，人才能进能出。通过“大数据+AI”人才模型进行精准画像，实施以红灯不建议续签、黄灯谨慎续签、绿灯建议续签的“红黄绿”劳动合同续签机制，竭力打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的人才干部队伍。打破“大锅饭”，收入能增能减。变“公司说了算”为“市场说了算”，员工收入随团队业绩能高能低、市场可比；变“身份说了算”为“贡献说了算”，低岗级人员如果贡献大薪酬可超过专家，让干得出色、干出成绩的干部有舞台、有前途、有奔头。

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。天翼云坚决贯彻“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理，推动党建入章程，健全“三会一层”和党委前置研究讨论重大经营管理事项运行机制，推动现代企业法人治理结构全面成型。以理论武装铸魂增强凝聚力。常态化抓好党的创新理论学习教育，开辟党的二十届三中全会宣传专栏，打造“指尖微课堂”，成立红云宣讲团深入一线开展宣教宣讲，围绕全会精神进行理论探索与课题研究，凝聚起推动改革的强大合力。以组织建设强基增强保障力。围绕基层党组织政治功能和组织功能作用发挥，创新实施“红色基因”“红色堡垒”“红色军团”“红色盾牌”“红色塑魂”“红色暖心”六大工程，建立“党委—党支部—党小组—云小班”四级组织体系和“党委—纪委—党的工作部门—党的基层组织—党员”五级监督管理体系，为企业改革提供坚强政治保证。以红云文化凝心增强战斗力。传承和发扬从“半部电台”到“云监工”的红色电信精神，在企业改革发展中不断厚植科技工作人员科技报国理想信念，凝练出“对党忠诚、志存高远、科学技术创新、敢于担当、安全共享”新时代红云文化，全力营造大抓改革的浓厚氛围。以过硬作风护航增强执行力。巩固深化党纪学习教育成果，开展党员骨干亮诺行动，打造敢于攻坚、甘于奉献、勇于担当红云铁军队伍，把铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当融入员工血液，恪守严的纪律，锤炼实的作风。

　　旗帜引领方向，使命凝聚力量。新时代新征程上，天翼云将以锐意创新的勇气、奋勇争先的豪气、蓬勃向上的朝气，以钉钉子精神真抓实干，坚定不移全面深化改革，奋力谱写中国式现代化国云篇章。