财报显现，公司2024年营收规划为162亿欧元，按固定汇率核算同比增加5.2%，纯利润是7.87亿欧元，2023年同期为9.31亿欧元。

　　陈述期内，数字化途径体现亮眼，出售额占比提升至20%，包含自有电商、第三方渠道及门店线上订单。我国商场成为增加引擎，公司方案未来两年内涵华年均新开或晋级20~30家门店。此外，迪卡侬在印度、德国等商场也启动了区域性本钱预算，拟五年内涵印度注资1亿欧元扩展供给才能。

　　迪卡侬成立于1976年，以“全品类运动超市”形式发家。1986年推出首款自有品牌自行车，1996年敞开多品牌战略，连续孵化出野外自行车轮滑等20余个细分范畴品牌。2003年慎重进入我国并落户于上海，尔后逐渐建立起掩盖出产、物流、零售的全产业链系统。

　　到2024年，迪卡侬事务已掩盖全球79个国家和地区，在我国具有200余家实体门店、4个自有工厂及11个工业收购办公室，94.2%的在华出售产品完本钱乡制作。

　　就在近期，迪卡侬还宣告了换帅音讯。3月末，公司宣告全球CEO Barbara Martin Coppola离任，由集团资深高管Javier López接任。Barbara于2022年参加迪卡侬，此前曾主导宜家数字化转型及谷歌全球数字事务，任职期间推动了品牌焕新方案，包含替换LOGO、晋级门店体会、引进高端产品线，并从Lululemon挖角我国区CMO。

　　财报多个方面数据显现，2021~2023年，迪卡侬完成收入138亿欧元、154亿欧元和156亿欧元，同比增加21.3%、11.7%和1.15%；纯利润是9.13亿欧元、9.23亿欧元和9.31亿欧元，净利润增速放缓及高端化争议或成为其离任导火线。

　　Javier López具有26年迪卡侬任职阅历，曾任德国、西班牙商场负责人及全球首席价值链官，以供给链优化与区域扩张见长。集团董事会主席Julien Leclercq表明，新CEO将聚集“可持续增加与立异驱动力”，连续品牌焕新战略。

　　业界对此次人事变化观点纷歧。有有经历的人指出，迪卡侬平价形象家喻户晓，高端化需打破用户固有认知，而Javier López的供给链布景或有助于平衡本钱与立异。未来，迪卡侬能否在坚持性价比优势的一起，经过数字化与本乡化立异重塑竞争力，将成为查验新管理层才能的要害。